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Les services conseil en fusion et acquisition

Une entreprise vise toujours à prendre de l’expansion et à être profitable. Bien que la croissance organique soit la plus aisée et la moins risquée, celle que les acquisitions apportent peut avantageusement positionner celle-ci face à la concurrence. D’autant plus que les acquisitions sont en mesure de renouveler la clientèle, de diversifier géographiquement, de fournir de la capacité sans augmentation du risque et enfin d’élargir la gamme de produits et services.

Parmi les services conseil en fusion et acquisition de Solstice, on retrouve:

  • La définition et l’évaluation du marché
  • Le portrait de la concurrence
  • La localisation de la clientèle et des prospects
  • L’analyse des synergies
  • La structuration financière
  • La modélisation financière
  • La vérification diligente
  • La négociation des ententes de participation au capital-actions
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